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Arne Adrian, Pawlik Consultants GmbH (Vorsitz) Dr. Susanne Ribbert, profiLs executive search Gunnar Belden, maturias Personalberatung GmbH Harald R. Fortmann, five14 GmbH Florian Koenen, TOPOS Personalberatung GmbH

BLOßES HEADHUNTING REICHT NICHT Jedes Unternehmen besitzt eine über Jahre gewachsene Kultur, aus der Struktur und Werte entstanden sind. Die jeweilige Arbeitsmarktsituation fordert dieses Koordinatensystem heraus. Nur wer die Dynamik annimmt, findet die geeigneten Mitarbeiter und erreicht eine langfristige Bindung an das eigene Unternehmen. Unsere Personalberatung verbindet das Gewachsene mit der Dynamik. Wir unterstützen und begleiten Sie im gesamten Prozess einer Stellenbesetzung aus einem Guss bis hin zum Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Bloßes Headhunting reicht da nicht aus. Es gilt vielmehr, aus unternehmerischer und strategischer Sicht zu verstehen, welches Ziel mit einer Stellenbesetzung verfolgt wird. Welche wirtschaftlichen Absichten liegen dahinter, wie passt die Position ins Unternehmen mit seiner gewachsenen Kultur, seiner Struktur und den gelebten Werten? So beginnt die Besetzung einer Position, die langfristig erhalten bleibt. IHR MEHRWERT Falsche Entscheidungen kosten Geld. Reibungsverluste durch Informationsdefizite und hohe Fluktuation von Führungskräften können mithilfe der professionellen Auswahl künftiger Mitarbeiter verhindert werden. Mit der Identifizierung der zu Ihnen passenden Fachkräfte tragen wir zu Ihrer optimalen Unternehmensentwicklung bei.

Der Mensch im Zentrum. Egal ob Innovationsdruck, Krise oder systematische Unternehmensentwicklung – genau JETZT ist der richtige Zeitpunkt, um über die weitere Entwicklung nachzudenken und den zukünftigen Fahrplan zu bestimmen. Menschen sind der Motor im Unternehmen, ohne den nichts geht. Technologie und Daten sind die täglichen Werkzeuge, die wir nutzen. Was muss Ihr Personal künftig tun können? Wie und wo wird gearbeitet (Home-Office, Mobile-Office oder am Firmen-Standort)? Welcher Mitarbeiter-Typ passt in Zukunft zu uns und wie kann man die vorhandenen Mitarbeiter dahin entwickeln? Diese und andere Themenfelder sind Teil unserer Beratungsleistungen rund um Menschen, Mitarbeiter und Personal: Potenzial-Analyse Audit Personalwesen Executive Search Onboarding Personal Scouting (Training on the Job)

Personalvermittlung Zur Überbrückung von Engpässen vermitteln wir qualifiziertes Fachpersonal in Zeitarbeit.

Ihre Personalberater und Headhunter in Bremen von SOMMER+HINST Personalberatung für den Mittelstand Headhunter für Führungspositionen Rekrutierung von Fachkräften

Effiziente Abläufe für Ihren Erfolg – von der Profilbestimmung bis zur Besetzung Ihrer Vakanz Unsere Expertise in der Organisation des Recruitingprozesses ist geprägt von Professionalität und Transparenz. Mit unserem Know-how, unseren Erfahrungen und unserer digitalen Infrastruktur sind wir in der Lage, sämtliche Schritte des Recruitings schnell und benutzerfreundlich zu gestalten.

Erfolg durch Erfahrung: 35 Jahre Marktpräsenz im Direct und Executive Search schaffen den nötigen Durchblick für eine zielsichere Kandidatenansprache.

hr-onsite® Innovative Lösungen der Personalberatung in Zeiten der Digitalisierung und Künstlichen Intelligenz Ihr Dienstleister für Interim Recruitment und Personalberatung Die Kernkompetenzen von Frank Epp und seiner Partner sind, die Interim Recruitment mit dem Schwerpunkt Industrie und Technologie oder wir unterstützen Sie mit Interim Recruitment (Personalbeschaffung) vor Ort sowie remote. Unsere Ausrichtung und unser Handeln stehen unter dem Motto: Spezialisierte, bedarfsgerechte Dienstleistung im Recruitment Die Anforderungen und Situationen unserer Kunden in der individuellen Personalbeschaffung sind uns sehr wichtig und der zentrale Punkt, denn jeder Bedarf ist so einzigartig wie die Menschen dahinter und erfordern einzigartige und nachhaltige Recruitment Lösungen mit einem 360 Grad Blick auf den gesamten Recruiting-Prozess und dessen Wertschöpfungsströme (Value Streams) Recruitment – “Make or Buy”? Das ist eine Frage, die sich immer häufiger in den Unternehmen stellt, wenn neben dem budgetierten Personalbedarf ad hoc zusätzlicher Personalbedarf oder talent acquisition projecte entstehen. Qualifizierte und gute Mitarbeiter, Fachkräfte und Führungskräfte sind eine knappe Ressource und es bedarf eines kontinuierlichen, qualitativ hochwertigen und auch zeitlichen Aufwandes in der Akquisition um diese Kräfte. hr-onsite als Personalberatung hat dabei ausgewiesene Kompetenzen und Ressourcen Sie als Dienstleister zu unterstützen. Und dies eben nicht allein für die Umsetzung einer dedizierten Einzelmaßnahme wie Personalvermittlung, sondern auch als Dienstleister über den gesamten Recruitment Prozess hinweg und den angegliederten Bereichen. Sie als Kunde bestimmen den Umfang und wir setzen Ihre Anforderungen in einer nachhaltigen Lösung im Sinne Ihrer Recruitment-Strategie und/oder Human Ressource Planung um. Angefangen von einer analytischen Situations-und Bedarfsfeststellung, Entwicklung von passenden Recruitment-Strategien, Durchführung der Maßnahmen, Unterstützung bei der Auswahl von Mitarbeitern, methodisch und technologisch fundiert, Begleitung von Einstellungsprozessen bis hin zur Integration des Mitarbeiters in ihr Unternehmen (Onboarding) Die Umsetzung geht, je nach Anforderung, vom Einzelprojekt bis hin zu kontinuierlichen Recruitment Aktivitäten (RPO, MSP). Die Prozesse sind durch unsere langjährige erfolgreiche Arbeit und dem Einsatz technologischer und methodischer Tools klar fundiert. Der Einsatz marktführender Technik sowie die Zugänge zu allen wichtigen Märkten und Technologien sind bei uns standardisiert. Durch individuelle Nutzung dieses Knowhow für Ihr Unternehmen erreichen Sie dabei einen maximalen Output bei einer optimalen Kostenstruktur für Ihre Personalbeschaffung. Lassen Sie sich informieren, wie ein HR Recruitment Konzept für Ihr Unternehmen aussehen kann.

Die im Gelände und Labor gewonnenen Informationen werden durch uns ausgewertet und grafisch in Geländeprofilen und -schnitten dargestellt. Unsere Baugrundgutachten liefern Bauherren und Planern eine detaillierte Beschreibung des Untergrundes im Hinblick auf eine optimierte Gründung und wirtschaftliche Umsetzung der Baumaßnahme und somit Planungssicherheit für alle Beteiligten. Das Untersuchungsziel und die angetroffene Situation bestimmen den Inhalt und Umfang der Gutachten. Wir erstellen Gutachten für die folgenden Bereiche • Öffentlicher und privater Wohnungsbau • Industriebau, Hallenbau, Maschinenfundamente • Öffentliche Einrichtungen (z. B. Altenheime, Krankenhäuser, Feuerwehrgebäude) • Sonderbauten, Spezialtiefbau, tiefe Baugruben mit kleinem Durchmesser (z. B. Schlingengruben für Walzwerke, Glühereien) • Straßenbau (Erschließungsmaßnahmen, Neubau Bundesstraßen) • Kanal- und Rohrleitungsbau • Standsicherheitsberechnungen • Rechnerischer Nachweis der Standsicherheit von Baugruben, Böschungen und Dämmen • Konzepte für Hangsicherungen • Begutachtung von Gebäudeschäden, Rissschäden, Setzungsschäden • Setzungs- und Verformungsberechnungen • Dränageplanung, Dränagewasserberechnung • Bewertung des geothermischen Potenzials DIN: 4020, 1054

Nutzer von sozialen Netzwerken und digitalen Medien werden von Jahr zu Jahr mehr. Unter Ihnen gibt es allein in Deutschland mehrere hunderttausend potenzielle Bewerber. Durch unsere exklusiv für unsere Kunden konzipierte Active-Sourcing-Lösung „hrXsearch“ nutzen wir dieses Potenzial für Sie. Durch unsere Premium-Accounts in Business Netzwerken und Datenbanken sowie Aktivitäten in sozialen Netzwerken sprechen wir für Sie gezielt sowohl aktive als auch passive Kandidaten an. Schnell, diskret und zeitgemäß – egal ob Fach- oder Führungskraft. Sie entlasten so nicht nur Ihre Personalabteilung, sondern erreichen auch Ihre Wunschkandidaten aus Wettbewerbssituationen und schließen durch eine enge Zusammenarbeit mit uns die Lücke zu externen Dienstleistern. Anders als in herkömmlichen Bewerbungsprozessen, bei denen ausschließlich der Kontakt zu aktiv suchenden Bewerbern zum Tragen kommt, nutzen wir beim Einsatz von hrXsearch unseren Zugang auch zum latenten und passiven Kandidatenmarkt. Hier geht also die Initiative von uns und nicht vom Bewerber aus. Die moderne Personalberatung hrXperts bietet so durch die Kombination der Nutzung digitaler Netzwerke mit einer persönlichen und exklusiven Direktansprache einen optimalen Recruiting-Prozess in enger Zusammenarbeit mit Ihrer Personalabteilung. Sie erhalten von uns über einen zuvor definierten Zeitraum eine ebenfalls zuvor definierte Anzahl an Bewerberprofilen für Ihre jeweilige Vakanz. Hierbei steht für uns die Schaffung von Transparenz in Prozess und Kostenstruktur im Vordergrund.

Wir beraten unsere Kunden individuell, um für alle Ansprüche das Beste herauszuholen.

Diskrete Rekruitierung von Executives auf Geschäftsleitungs-, Vorstands- und Aufsichtsrats-Ebene sowie High-Potentials der oberen Führungs- und Leitungsebenen für Unternehmen vom KMU bis zum Konzern Recruiting: Direct Search

Wir sind Mitglied von Panorama, einem globalen Netzwerk von Partnerinnen, die gemeinsam erfolgreich eine exklusive Allianz führender Executive-Search-Unternehmen aus der ganzen Welt bilden. Denn mit mehr als 40 Niederlassungen und über 170 Partnern in Europa, Nord- und Südamerika, Asien und Asien-Pazifik ist das Netzwerk in allen wichtigen Zeitzonen aktiv. Panorama eint dabei der stets hohe Anspruch aller seiner Partner:innen an die Qualität ihrer Arbeit auf der Basis gemeinsamer Werte, ethischer Grundsätze und Transparenz. Wir sind sowohl als nationale als auch internationale Personalberatung tätig. Das heißt, jede:r Partner:in bietet den Klient:innen sowohl globale Kompetenz als auch die eingehende Kenntnis des individuellen lokalen Marktes.

NEXUS Personal- & Unternehmensberatung AG ist seit 1995 spezialisiert im Bereich der nachhaltigen Besetzung von Informatikpositionen tätig. Wir haben uns einen Namen als kompetenter und zuverlässiger Partner für Unternehmen und Arbeitnehmende gemacht und bieten die besten IT-Stellen in Zürich, Basel und Bern an.

NEXUS Personal- & Unternehmensberatung AG ist seit 1995 spezialisiert im Bereich der nachhaltigen Besetzung von Informatikpositionen tätig. Wir haben uns einen Namen als kompetenter und zuverlässiger Partner für Unternehmen und Arbeitnehmende gemacht und bieten die besten IT-Stellen in Zürich, Basel und Bern an.

Welche Kriterien helfen bei der Auswahl einer Personalberatung? Orientieren Sie sich an folgenden Qualitätsmerkmalen: - Branchenerfahrung - Tätigkeitserfahrung und Spezialisierungen - Dienstleistungsportfolio - Unternehmensgröße und Erfahrung am Markt - Relevante Referenzen von Klienten - Beziehungsnetz in der Branche - Qualität und Ausbildung der Berater - Projektplanung - Reporting - Kompatibilität in Geschäftsverständnis und Kommunikation - Organisation der Geschäftsprozesse - Angebots- und Vertragslegung - Honorarstruktur und Gestaltung von Nebenkosten In welchen Fällen sollte eine Personalberatung hinzugezogen werden? Die Mitarbeiter sind für Arbeitgeber ein strategischer Wettbewerbsfaktor in einem Arbeitsmarkt, der langfristig von einem Fach- und Führungskräftemangel gekennzeichnet ist. Man spricht hier gerne vom sogenannten War for Talents. Unternehmen befinden sich zu Beginn des 21. Jahrhunderts in einem globalen Wirtschaftsumfeld und zunehmender Spezialisierung mit raschen technologischen und gesellschaftlichen Umwälzungen, wie etwa dem demografischen Wandel und der Digitalisierung. Dies stellt komplexe Anforderungen sowohl an Management als auch an Personalabteilungen, die nicht immer ohne externe Unterstützung gelöst werden können. Personalvermittler und Headhunter sind durch Ihren Arbeitsmarktüberblick, den Einblick in Lösungswege bei anderen Unternehmen und die Vernetzung mit Fach- und Führungskräften mit unterschiedlichen Qualifikationen eine wichtige Ergänzung zum firmeninternen Personalmanagement. Durch ihr Netzwerk haben Personalvermittlungen die Möglichkeit auch auf den verdeckten Arbeitsmarkt für Bewerber zuzugreifen und latent wechselwillige Arbeitnehmer zu einem Stellenwechsel zu bewegen. Welche Personaldienstleistungen gibt es? - Personalberatung - Personalvermittlung - Executive Search - HR Prozessberatung - Organisationsentwicklung - HR Outsourcing - Research - Interim Management - Unternehmensnachfolge - Mergers & Acquisitions - Outplacement oder Newplacement

Beratung, Forschungszentrum AgroVet-Strickhof, Lindau Beratung, Notfallzentrum Kantonsspital, Winterthur

Künstliche Intelligenz erobert immer mehr die Arbeitswelt. Davon profitieren jetzt auch Beschäftigte und Unternehmen bei MYPEGASUS. Mit dem neu entwickelten MYPEGASUS KompetenzNavigator® werden individuelle Fähigkeiten ganzheitlich erfasst und mit dem Arbeitsmarktbedarf abgeglichen. Dabei werden auch verstecke Entwicklungsmöglichkeiten und Zukunftsberufe berücksichtigt. Der neu entwickelte KompetenzNavigator® ist in der Lage, eine sehr genaue Persönlichkeitsanalyse zu erstellen und den Arbeitnehmer mit allen notwendigen Informationen zu versorgen, die für die Entwicklung einer optimalen Zielperspektive am Arbeitsmarkt notwendig sind. Herzstück dabei ist der Abgleich vorhandener Kompetenzen des Arbeitnehmer mit denen von erfolgreichen Beschäftigten in einer Vielzahl von Berufen des Arbeitsmarktes. Dadurch sind wir bei MYPEGASUS in der Lage, versteckte Entwicklungspfade zu identifizieren, die sonst übersehen worden wäre. KompetenzNavigator® – ein KI-Tool Die künstliche Intelligenz (KI) durchforstet das Internet permanent nach allen verfügbaren arbeitsmarktrelevanten Daten. Täglich werden anonymisierte Daten aus ca. 25 Mio. arbeitsbezogenen Social Media Profilen, über 400 Millionen wissenschaftlichen Arbeiten, Millionen von Stellenanzeigen sowie institutionellen Kompetenzdatenbanken analysiert. So adaptiert das Tool selbstlernend alle relevanten Entwicklungen der jeweiligen Branchen. Über die Eingabemaske des KompetenzNavigators® werden Beschäftigtenprofile ganzheitlich, also qualifikations- und kompetenzbasiert erfasst. Dabei lassen sich Kompetenzlevel sehr fein einstellen. Die KI führt eine Potentialanalyse nach dem „Big Five Modell“ durch, zeitgleich findet ein „matching“ mit den Erkenntnissen vieler Millionen frei zugänglicher Arbeitsmarktdaten statt. Ziel vom KompetenzNavigator® Das Ergebnis ist nicht nur eine Auswahl individuell passender Zielberufe. Der KompetenzNavigator® zeigt auch die Zukunftsfähigkeit des Berufes, das Qualifikationsniveau sowie offene Stellen in der Umgebung an. Dabei wird die Zukunftsfähigkeit des Berufes über den sogenannten Relevanz-Index gebildet. Dieser Index antizipiert auf Basis umfangreicher Datensätze des “Europäischen Zentrums für die Förderung der Berufsbildung“ die zukünftige Relevanz von Berufen. Dabei wird neben Parametern wie der Nachfrageentwicklung und der Anzahl der Stellenanzeigen auch die zukünftige Entwicklung der Bevölkerungszahlen berücksichtigt. Besonders interessant sind versteckte Entwicklungspfade abseits des bisher Üblichen oder Offensichtlichen. Sie interessieren sich für den Kompetenznavigator?

Die Beratung unserer Kunden in strategischen Personalfragen, die Identifikation von Talenten und Führungskräften und deren Anwerbung für unsere Auftraggeber sind unsere Kernkompetenz seit über 30 Jahren.

So wie sich die Anforderungen der Märkte, der Umwelt, der Kunden, der Lieferanten ständig und umfangreich ändern, so ändern sich auch die Anforderungen im Bereich „Personalwesen“ ununterbrochen. Es wird nicht einfacher, es gilt eine Vielzahl von Gesetzen, Normen und Vorschriften zu beachten und einzuhalten. Nicht jedes Unternehmen kann sich eine eigene Personalabteilung leisten. TEAM24 bündelt das erworbene Know-how für Sie und stellt Ihnen dieses im Bedarfsfall zur Verfügung.

Payrolling Im Rahmen unserer Payrolling-Dienstleistungen nehmen wir Mitarbeitende mit allen Pflichten einer Schweizer oder Liechtensteiner Arbeitgeberin unter Vertrag. Interim Personal Kaufmännisches und technisches Interim-Personal für Projekt-Einsätze und zur Deckung von zeitlich befristeten personellen Engpässen. Interim Management Interim Manager / Projektleiter / Experten auf Zeit. Sie benötigen Unterstützung bei der Umsetzung von Projekten? Sie haben einen zeitlich befristeten personellen Engpass zu überbrücken? Unsere kaufmännischen und technischen Fachkräfte stehen einzeln oder als ganze Expertenteams für Interim-Einsätze zur Verfügung. Als Inhaber der Bewilligungen für den Personalverleih in Liechtenstein und in der Schweiz erfüllen wir alle Voraussetzungen für eine ordnungsgemässe Abrechnung des Interim-Personals.

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Nutzen Sie die wertvollen Leistungen und Möglichkeiten Ihrer Kernkompetenzen, Ihrer Mitarbeiter und Ressourcen. syslog bietet Ihnen optimal zugeschnittene Vorteile Objektiv betrachtet gibt, es für mittelständische Fertiger keinen Grund, nicht durch syslog.ERP zu profitieren. Oft genannte Befürchtungen “jede Branche hat ihre eigenen Gesetze” und “jedes Unternehmen seine Eigenheiten” stimmen zwar, doch gerade hier kann syslog.ERP seine Stärken voll ausspielen. Modularer Aufbau, vielfältige Schnittstellen sowie universelle Erweiterungsmöglichkeiten garantieren eine schnelle Einsatzbereitschaft und bieten einfach zu bedienende Werkzeuge.

Branchenfocus: Industrie Maschinen- & Anlagenbau Bauindustrie & Immobilien Handel & FMCG Textil / Lifestyle / Luxusgüter Digitale Wirtschaft & Medien Groß- & Außenhandel Sozialwesen & Bildung Gesundheitswesen Maritime Wirtschaft Transport & Logistik Automotive & Mobility Tourismus & Freizeit Energie & Umwelt Consulting & Professional Services Finanzdienstleistungen IT / Technologie / Telekommunikation Öffentlicher Sektor Chemie, Öl & Gas Agriculture Verpackungsindustrie Headhunting Interim Management Berater:innen

fester Bestandteil unseres Geschäfts. Wir bringen Mensch und Unternehmen zusammen in ein Boot – ob Ducht, Krähennest oder Steuerrad. Unser Anspruch dabei? Jeder so gut er kann. An seinem persönlich für ihn gemachten Platz.

Der rote Faden unserer Beratung ist die Inspiration. Wir möchten Sie ermutigen, auf Ihre eigenen Stärken zu vertrauen und Ihre Ressourcen nutzbar zu machen. Wir schubsen Sie in die richtige Richtung, nehmen Sie bei Bedarf an die Hand, aber geben niemals einen Weg vor, der nicht zu Ihnen passt.

Wir haben uns mit der Fragestellung befasst, wie wir als Personalberater mit Bewerbern und Kunden achtsam umgehen können und welche Vorteile sich daraus im Recruiting-Prozess ergeben. Achtsamkeit oder englisch «Mindfulness» zählt zu den bedeutenden Soft-Trends, die seit geraumer Zeit in Unternehmen und Chefetagen Einzug halten. Der Erfolg dieser Methode verwundert nicht, zumal sich die Unternehmensleitungen davon klare betriebswirtschaftliche Effekte erhoffen wie zum Beispiel einen sinkenden Krankenstand, nachhaltige Entscheidungen, mehr Empathie in der Führung und damit verbunden ein gesteigertes Engagement der Belegschaft sowie letztendlich eine höhere Performance. Aber ist Mindfulness auch im Recruiting sinnvoll? Was genau versteht man unter Mindfulness? Mindfulness findet sich ursprünglich in Achtsamkeits-Konzepten der buddhistischen Lehre und ist im westlichen Kulturkreis als psychotherapeutische Methode beziehungsweise als Meditationspraxis bekannt geworden. Im Kern der Mindfulness-Konzepte stehen die Selbstwahrnehmung des Menschen und die absichtslose Aufmerksamkeit gegenüber inneren Prozessen im Hier und Jetzt. Dabei wird die Aufmerksamkeit nicht eingeengt (Konzentration), sondern zu einem umfassenden, kristallklaren und hellwachen Offensein für alle Aspekte der Wirklichkeit geweitet. Durch Achtsamkeit, Präsenz und weites Denken kann der Übende zu sich selbst finden, das Wesentliche erkennen und des Reichtums der eigenen Möglichkeiten gewahr werden. Dies erfordert das Einüben der Fähigkeit, sich bewusst zu werden, was in diesem gegenwärtigen Augenblick geschieht. Für die Praxis von Mindfulness gibt es unterschiedliche Ansätze wie beispielsweise Bodyscan, Sitzmeditation, Qigong oder Yoga. Ziel ist das Erlangen von Aufmerksamkeit in der Gegenwart und eben auch im Moment der Begegnung mit anderen – zum Beispiel im Interview mit Kandidatinnen und Kandidaten. Mindfulness im Vorstellungsgespräch Wer Mindfulness einübt, kann als Personalberater eine höhere emotionale Intelligenz und somit die Fähigkeit zu erfolgreicherer sozialer Interaktion entwickeln. Erfolg im Interview soll hier als eine echte zwischenmenschliche Begegnung mit geweiteter Aufmerksamkeit für alle Facetten im gegenwärtigen Augenblick verstanden sein. Wenn wir Menschen auch im Interview achtsam begegnen wollen, müssen wir uns auf das Gegenüber einlassen und alle Aspekte des Kandidaten erfassen. Wir sollten kritisch hinterfragen, ob wir als Interviewer auch wirklich bereit sind, dem anderen mit Akzeptanz und Empathie zu begegnen. Dabei ist wichtig, dass wir keine künstliche Rolle spielen, sondern dem Gesprächspartner authentisch und mit absichtsloser Neugierde gegenübertreten. Auch sollten wir für eine achtsame Kommunikation darüber nachdenken, ob es allenfalls einen anderen Rahmen braucht und wie wir uns unserem Gesprächspartner gegenübersetzen wollen. Ebenfalls ausschlaggebend ist, den anderen ankommen zu lassen und zu betonen, dass wir genügend Zeit haben, um uns intensiv auszutauschen. Am Ende des Dialogs ist festzuhalten, ob und wie wir weitermachen. Wir sollten vermeiden, die immer gleichen Interviewfragen zu stellen, die uns wie auch die Kandidatinnen und Kandidaten von sich selbst wegbringen. Das Ergebnis ist oftmals ein einseitiges Befragen und das unbestimmte Gefühl, dass wir einstudierte Antworten oder aber sozial erwünschte Reaktionen erhalten. Gewissenhafte Interviewer müssen in solchen Fällen nachhaken, um die Antworten auf Plausibilität zu prüfen. Dies wiederum kann eine echte Begegnung und ein waches Offensein für ganzheitliche Aspekte sowie eine umfassende Beurteilung des Kandidaten in Bezug auf die offene Position gefährden, weil sich ein Klima der investigativen Befragung einstellt. Betriebswirtschaftlicher Nutzen statt Esoterik

Menschen mit Behinderung oder psychischen Erkrankungen wünschen sich eine möglichst große Wahlfreiheit für ihre berufliche Tätigkeit. Sie wollen dort arbeiten, wo andere auch arbeiten. BIA hilft Menschen mit Assistenzbedarf, eigene berufliche Interessen zu identifizieren, Berufe und Tätigkeiten auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt kennenzulernen und sich ihren Fähigkeiten entsprechend zu qualifizieren. Unsere Fachkräfte, sogenannte Jobcoaches, begleiten dabei Menschen mit Assistenzbedarf. Das Konzept BIA hilft Betrieben, die Leistungsfähigkeit von Menschen mit Assistenzbedarf kennenzulernen. Jobcoaches unterstützen die Betriebe bei der Gestaltung von Praktika und Betriebsintegrierten Arbeitsplätzen. Gestaltung von Praktika und Betriebsintegrierten Arbeitsplätzen.

Eingruppierung im Tarif professionalisieren Die in Tarifvertragswerken beschriebenen Anforderungen für die tarifkonforme Eingruppierung in Entgeltgruppen erweisen sich in der Praxis als wenig trennscharf und lassen Raum für Interpretationen. Eine einheitliche Anwendung ist nicht gewährleistet, weil Fallsammlungen, Praktikerregeln und Einzelwissen häufig zu hoher Komplexität, unterschiedlicher Handhabung und mangelnder Vergleichbarkeit führen. Mehrere Beteiligte am Eingruppierungsprozess erhöhen den Abstimmungsaufwand und den Bedarf, die Eingruppierungspraxis zu professionalisieren. APUNTO entwickelt passgenaue Eingruppierungssysteme, die die Handhabung für alle Beteiligten harmonisieren, Entscheider spürbar entlasten und Eingruppierungen fairer, objektiver und nachvollziehbarer machen.

Die EWU unterstützt Sie mit ihrer Erfahrung in der Personalberatung. Mit Dingen wie z. B. Personalbeschaffung, Personalmarketing, Mitarbeiterbindung, Potentialhandling, Weiterbildung und Personalorganisation unterstützen wir Sie in nahezu allen Bereichen des Human Ressource. Wir beraten Sie in diesen Dingen oder nehmen Ihnen Teile der Personalarbeit ab.

Fundierte Erfahrung und partnerschaftliche Zusammenarbeit sind unsere Basis: Wir finden und motivieren die passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen! PERSONALSUCHE Der Suchprozess basiert auf bewährten Prozessen und Regeln, die über Jahre weiter entwickelt wurden.